Το blog των επαγγελματιών

Επιλέξτε ένα αξιόπιστο γραφείο ιατρικής στελέχωσης.

Vincent Fournier · CEO · · 11 min de lecture
Πίστωση φωτογραφίας : César Badilla Miranda  μέσω Unsplash

Εισαγωγή

Πριν υπογράψετε με ένα γραφείο ιατρικής στελέχωσης, ζητήστε συγκεκριμένα αποδεικτικά στοιχεία για την τεχνογνωσία του, τους κανονιστικούς ελέγχους που διενεργεί, τα αποτελέσματά του και τις συμβατικές εγγυήσεις του. Για μια ιδιωτική κλινική, ο κατάλληλος συνεργάτης δεν περιορίζεται στη διαβίβαση βιογραφικών: κατανοεί τη δραστηριότητά σας, διασφαλίζει την ομαλή άφιξη των επαγγελματιών υγείας και σας βοηθά να περιορίσετε τον κίνδυνο αποχώρησης κατά τη διάρκεια ή μετά την περίοδο δοκιμασίας.

Η ιατρική στελέχωση στη Γαλλία εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από έντονη έλλειψη προσωπικού, ιδίως σε ορισμένες ειδικότητες, σε συγκεκριμένες περιοχές και σε ιδρύματα που αντιμετωπίζουν επείγουσες ανάγκες. Οι ιδιωτικές κλινικές ενδέχεται να χρειάζεται να αναζητήσουν γιατρούς στη Γαλλία, αλλά και φυσικοθεραπευτές στην Ευρώπη ή άλλους επαγγελματίες υγείας στην Ευρώπη. Σε αυτό το πλαίσιο, ένα γραφείο στελέχωσης στον τομέα της υγείας μπορεί να επιταχύνει την πρόσβαση σε καταρτισμένους υποψηφίους, υπό την προϋπόθεση ότι εφαρμόζει μια αυστηρή και διαφανή μεθοδολογία.

Ακολουθεί μια πρακτική διαδικασία για την επιλογή παρόχου που ανταποκρίνεται στις ανάγκες σας όσον αφορά την ποιότητα της περίθαλψης, τον χρόνο, τη συμμόρφωση και τη διατήρηση του προσωπικού.

1. Ελέγξτε την τεχνογνωσία και τη συμμόρφωση του γραφείου

Το πρώτο ερώτημα που πρέπει να θέσετε αφορά την πραγματική εμπειρία του γραφείου στο δικό σας περιβάλλον. Μια εταιρεία που ειδικεύεται στις γενικές προσλήψεις δεν γνωρίζει απαραίτητα τους ιδιαίτερους περιορισμούς μιας ιδιωτικής κλινικής: την ιατρική οργάνωση, τη συνέχεια της φροντίδας, τις εφημερίες, τον τεχνικό εξοπλισμό, το καθεστώς του ιατρού ή τη συνεργασία με τη διεύθυνση νοσηλευτικής.

Ζητήστε πρόσφατες συστάσεις από δομές παρόμοιες με τη δική σας, για παράδειγμα στους τομείς της ιατρικής, της χειρουργικής, της μαιευτικής, της ιατρικής και αποκαταστασιακής φροντίδας, της ψυχιατρικής ή της λειτουργικής αποκατάστασης. Ένα γραφείο που μπορεί να παρέχει υπηρεσίες σε ιδιωτικές κλινικές, δημόσια νοσοκομεία, κέντρα αποκατάστασης ή ψυχιατρικά ιδρύματα θα πρέπει να είναι σε θέση να εξηγήσει τις διαφορές στις διαδικασίες μεταξύ αυτών των οργανισμών.

Οι έλεγχοι που πρέπει να απαιτούνται για κάθε υποψήφιο

Για έναν ιατρό, το γραφείο πρέπει να είναι σε θέση να τεκμηριώσει, με τη συγκατάθεση του υποψηφίου και σύμφωνα με τον ΓΚΠΔ:

  • την επαλήθευση του πτυχίου και, εφόσον απαιτείται, των εγγράφων ισοτιμίας·
  • την κατάσταση όσον αφορά την άδεια άσκησης επαγγέλματος στη Γαλλία·
  • την εγγραφή ή τις διαδικασίες εγγραφής στον αρμόδιο Επαγγελματικό Σύλλογο·
  • τη συνέπεια της επαγγελματικής πορείας, των ειδικοτήτων και της δηλωμένης εμπειρίας·
  • το επίπεδο γαλλικών που απαιτείται για την ασφάλεια της επικοινωνίας με τους ασθενείς και τις ομάδες.

Για τους φυσικοθεραπευτές από την Ευρώπη και τους άλλους επαγγελματίες που έχουν λάβει το πτυχίο τους στο εξωτερικό, προσθέστε την επαλήθευση της αναγνώρισης των προσόντων, των διοικητικών διαδικασιών και της δυνατότητας άσκησης επαγγέλματος στο γαλλικό κανονιστικό πλαίσιο. Το γραφείο δεν υποκαθιστά τις αρμόδιες αρχές, αλλά πρέπει να γνωρίζει πώς να εντοπίζει τα απαραίτητα δικαιολογητικά, να παρακολουθεί τα στάδια της διαδικασίας και να επισημαίνει με σαφήνεια τι απομένει να ολοκληρωθεί πριν από την ανάληψη της θέσης.

Ρωτήστε επίσης το γραφείο σχετικά με την πολιτική προστασίας δεδομένων που εφαρμόζει. Πρέπει να διευκρινίζει τη νομική βάση της επεξεργασίας, τα πρόσωπα που έχουν δικαίωμα πρόσβασης στους φακέλους, τον τρόπο διαβίβασης των βιογραφικών, τη διάρκεια διατήρησης των δεδομένων και τη διαδικασία που εφαρμόζεται σε περίπτωση περιστατικού. Ασαφείς πρακτικές σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα συνιστούν νομικό και λειτουργικό κίνδυνο για την κλινική σας.

Για να συγκρίνετε καλύτερα τα υπάρχοντα μοντέλα, συμβουλευτείτε την ανάλυσή μας σχετικά με τις διαφορές μεταξύ των γραφείων ιατρικής στελέχωσης στην Ευρώπη.

2. Αξιολόγηση της ποιότητας της επιλογής και των συστάσεων

Ένα αξιόπιστο γραφείο δεν μετρά την απόδοσή του με βάση τον αριθμό των βιογραφικών που αποστέλλει, αλλά με βάση την καταλληλότητα των υποψηφίων που παρουσιάζει. Πρέπει να ξεκινά με λεπτομερή αποσαφήνιση των αναγκών: τύπος σύμβασης, καθεστώς απασχόλησης, όγκος δραστηριότητας, ωράριο, εφημερίες και επιφυλακές, αμοιβή, τεχνικό περιβάλλον, υπάρχουσα ομάδα, ιατρικό σχέδιο και επιθυμητή ημερομηνία ανάληψης καθηκόντων.

Ζητήστε να δείτε τη δομή ενός ανωνυμοποιημένου φακέλου υποψηφίου. Ανάλογα με το στάδιο εξέλιξης της διαδικασίας πρόσληψης, θα πρέπει να περιλαμβάνει:

  • ένα ακριβές και επικαιροποιημένο βιογραφικό σημείωμα·
  • μια σύνοψη των δεξιοτήτων που αντιστοιχούν στη θέση·
  • το αποτέλεσμα της προκαταρκτικής αξιολόγησης και της γλωσσικής αξιολόγησης·
  • τα στοιχεία συμμόρφωσης που έχουν ήδη επαληθευτεί και εκείνα που απομένει να ελεγχθούν·
  • τα κίνητρα του επαγγελματία και τα κριτήριά του σχετικά με την κινητικότητα·
  • τις επαγγελματικές συστάσεις που ελήφθησαν με την άδειά του.

Η διαδικασία πρέπει να περιλαμβάνει δομημένες συνεντεύξεις και όχι απλώς μια συνομιλία με σκοπό την επιβεβαίωση της διαθεσιμότητας του υποψηφίου. Για μια ευαίσθητη ιατρική θέση, μπορεί να είναι χρήσιμη μια προσομοίωση, μια συζήτηση σχετικά με τις επαγγελματικές πρακτικές ή μια συνομιλία με έναν ιατρικό υπεύθυνο. Το γραφείο πρέπει επίσης να επαληθεύσει ότι ο υποψήφιος έχει κατανοήσει τις συγκεκριμένες συνθήκες της εργασίας: την τοποθεσία, την οργάνωση των εφημεριών, το επίπεδο αυτονομίας, τον διαθέσιμο εξοπλισμό και τον πληθυσμό που θα εξυπηρετείται.

Οι συστάσεις από πελάτες είναι εξίσου σημαντικές. Ζητήστε δύο ή τρεις επαφές από ιδιωτικές κλινικές που προσέλαβαν παρόμοια προφίλ κατά τους τελευταίους δώδεκα έως δεκαοκτώ μήνες. Θέστε συγκεκριμένες ερωτήσεις: ήταν ρεαλιστικό το χρονικό διάστημα για την παρουσίαση των υποψηφίων; Ήταν πλήρεις οι φάκελοι; Εξακολουθεί ο επαγγελματίας να εργάζεται στη θέση του; Συνέχισε το γραφείο να παρεμβαίνει και μετά την υπογραφή;

Μην περιορίζεστε στις μαρτυρίες που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του γραφείου. Οι διαδικτυακές αξιολογήσεις μπορούν να συμπληρώσουν την ανάλυσή σας, όμως μια άμεση ανατροφοδότηση από διευθυντή ιδρύματος, διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού ή ιατρό υπεύθυνο για προσλήψεις θα είναι συνήθως πιο διαφωτιστική. Ζητήστε επίσης δείκτες: τον μέσο χρόνο έως την παρουσίαση του πρώτου κατάλληλου προφίλ, το ποσοστό μετατροπής των συνεντεύξεων σε προσλήψεις και το ποσοστό παραμονής στη θέση στους δώδεκα μήνες.

3. Εξετάστε το κόστος, τις εγγυήσεις και τη σύμβαση

Η τιμή μιας πρόσληψης δεν πρέπει να αναλύεται μεμονωμένα. Μια κενή θέση μπορεί να οδηγήσει σε μείωση της δραστηριότητας, αυξημένη προσφυγή σε προσωρινό προσωπικό, επιβάρυνση των ομάδων και επιδείνωση των χρόνων εξυπηρέτησης. Αντίθετα, μια γρήγορη αλλά ανεπαρκώς διασφαλισμένη πρόσληψη μπορεί να προκαλέσει σημαντικό κόστος αντικατάστασης και επαναπρόσληψης.

Ζητήστε γραπτή εμπορική προσφορά στην οποία να αναφέρονται αναλυτικά:

  • το ύψος της αμοιβής και ο τρόπος υπολογισμού της·
  • οι περιλαμβανόμενες υπηρεσίες: αναζήτηση υποψηφίων, αξιολόγηση προσόντων, συνεντεύξεις, έλεγχος δικαιολογητικών, υποστήριξη για τη μετακίνηση και συνοδεία κατά την ένταξη·
  • τυχόν πρόσθετα έξοδα, όπως μετακινήσεις, μεταφράσεις ή αγγελίες·
  • τα στάδια τιμολόγησης και τα γεγονότα που ενεργοποιούν την πληρωμή·
  • η γεωγραφική εμβέλεια και οι ειδικότητες που καλύπτονται·
  • οι αντίστοιχες ευθύνες της κλινικής και του γραφείου.

Οι εγγυήσεις πρέπει να διατυπώνονται χωρίς αμφισημίες. Μια ρήτρα αντικατάστασης ή επιστροφής χρημάτων μπορεί να εφαρμόζεται εάν ο υποψήφιος αποχωρήσει από τη θέση του κατά τη διάρκεια μιας καθορισμένης περιόδου. Ελέγξτε τη διάρκειά της, τις προϋποθέσεις ενεργοποίησης, τις εξαιρέσεις και την προθεσμία παρουσίασης ενός νέου υποψηφίου. Η εγγύηση πρέπει να είναι συνεπής με την περίοδο δοκιμαστικής υπηρεσίας και με τη φύση της θέσης, χωρίς να υπόσχεται αποτέλεσμα που το γραφείο δεν μπορεί να ελέγξει μόνο του.

Δώστε επίσης προσοχή στις ρήτρες αποκλειστικότητας. Μια χρονικά περιορισμένη αποκλειστικότητα μπορεί να είναι αποδεκτή, εφόσον αντιστοιχεί σε πραγματική επένδυση του γραφείου. Αντίθετα, μια υπερβολικά ευρεία ρήτρα μπορεί να σας εμποδίσει να αξιοποιήσετε άλλα κανάλια προσλήψεων. Η σύμβαση πρέπει επίσης να ρυθμίζει την εμπιστευτικότητα, τη μη προσέλκυση των εργαζομένων σας και τη διαχείριση υποψηφιοτήτων που είναι ήδη γνωστές στο ίδρυμά σας.

Για να εντοπίσετε τις συχνότερες δυσκολίες, συμβουλευτείτε το άρθρο μας σχετικά με τα συνηθισμένα προβλήματα που αντιμετωπίζονται με τα γραφεία ιατρικών προσλήψεων. Μπορεί να σας βοηθήσει να προετοιμάσετε τις ερωτήσεις σας πριν από τη διαπραγμάτευση.

4. Αξιολόγηση της υποστήριξης κατά την ένταξη και διαχείριση της αποστολής

Η πρόσληψη δεν ολοκληρώνεται με την υπογραφή της σύμβασης. Η ένταξη καθορίζει σε μεγάλο βαθμό την ικανότητα του επαγγελματία να ενταχθεί μακροπρόθεσμα στον οργανισμό, ιδιαίτερα όταν προέρχεται από άλλη χώρα ή από διαφορετικό τύπο δομής.

Μια ουσιαστική υποστήριξη μπορεί να περιλαμβάνει, ανάλογα με το προφίλ και το σχέδιο:

  • την παρακολούθηση των διαδικασιών ενώπιον των επαγγελματικών φορέων και των διοικητικών διαδικασιών·
  • βοήθεια στη συγκέντρωση των απαραίτητων εγγράφων για την άσκηση του επαγγέλματος·
  • καθοδήγηση για προσωρινή στέγαση ή λύσεις μετακίνησης·
  • στοχευμένη γλωσσική εκπαίδευση στην ιατρική επικοινωνία·
  • προετοιμασία για την επίσκεψη στην κλινική και τις συνεντεύξεις με τις ομάδες·
  • παρουσίαση των εσωτερικών κανόνων, του ιατρικού σχεδίου και των εργαλείων εργασίας·
  • παρακολούθηση στις 30, 60 και 90 ημέρες μετά την ανάληψη της θέσης.

Αυτή η υποστήριξη για γιατρούς στη Γαλλία είναι ιδιαίτερα χρήσιμη όταν ο ιατρός εγκαθίσταται σε μια νέα περιοχή ή ανακαλύπτει τις γαλλικές διαδικασίες. Μπορεί επίσης να διευκολύνει την άφιξη επαγγελματιών υγείας από την Ευρώπη σε λιγότερο γνωστές περιοχές και να ενισχύσει την ελκυστικότητα των θέσεων εργασίας στον τομέα της υγείας στη Γαλλία.

Ρωτήστε το πρακτορείο ποιος θα είναι ο συνομιλητής σας μετά την πρόσληψη, πόσο συχνά θα πραγματοποιούνται οι συναντήσεις παρακολούθησης και πώς θα αντιμετωπίζονται οι δυσκολίες. Μια αμφίπλευρη αξιολόγηση με την κλινική και τον επαγγελματία επιτρέπει τον γρήγορο εντοπισμό ενός προβλήματος στον προγραμματισμό, την επικοινωνία, τη στέγαση, τη διοίκηση ή την κατανόηση της θέσης.

Μπορείτε να εμβαθύνετε σε αυτό το θέμα στον οδηγό μας σχετικά με την υποστήριξη κατά την ένταξη.

Λίστα ελέγχου επιλογής σε πέντε βήματα

Πριν επιλέξετε ένα πρακτορείο, χρησιμοποιήστε αυτό το απλό πλαίσιο:

  1. Ζητήστε ένα ανωνυμοποιημένο δείγμα φακέλου υποψηφίου και μηνιαίας αναφοράς.
  2. Ελέγξτε τις διαδικασίες επαλήθευσης των πτυχίων, της άδειας άσκησης επαγγέλματος, της εγγραφής στον αρμόδιο επαγγελματικό σύλλογο και του γλωσσικού επιπέδου.
  3. Συγκρίνετε τουλάχιστον δύο εμπορικές προσφορές με το ίδιο αντικείμενο.
  4. Λάβετε δύο επαληθεύσιμες συστάσεις από συγκρίσιμες ιδιωτικές κλινικές.
  5. Επικυρώστε γραπτώς τις εγγυήσεις, το χρονοδιάγραμμα, τους δείκτες και την παρακολούθηση μετά την πρόσληψη.

Τα κυριότερα προειδοποιητικά σημάδια είναι η μαζική αποστολή μη καταρτισμένων βιογραφικών, οι μη ρεαλιστικές προθεσμίες, η απουσία τεκμηριωμένων αποδεικτικών στοιχείων, οι ελλιπείς αμοιβές, η άρνηση παροχής συστάσεων και η ασάφεια σχετικά με την προστασία των δεδομένων. Ένα σοβαρό γραφείο αποδέχεται τις ερωτήσεις, εξηγεί τους περιορισμούς του και διακρίνει σαφώς μια πολλά υποσχόμενη υποψηφιότητα από ένα προφίλ που είναι άμεσα έτοιμο να αναλάβει καθήκοντα.

Συχνές ερωτήσεις

Ποια έγγραφα πρέπει να ζητήσετε από ένα γραφείο για την επαλήθευση ενός γιατρού ή φυσικοθεραπευτή;

Ζητήστε τον κατάλογο των ελεγχθέντων εγγράφων, τα αποδεικτικά των τίτλων σπουδών, τα έγγραφα ισοτιμίας ή άδειας άσκησης επαγγέλματος, καθώς και την πορεία των διαδικασιών ενώπιον του αρμόδιου Επαγγελματικού Επιμελητηρίου. Για τους επαγγελματίες που έχουν λάβει το πτυχίο τους στην Ευρώπη, ζητήστε επίσης να μάθετε πώς επαληθεύονται η αναγνώριση των προσόντων και η γνώση της γαλλικής γλώσσας. Τα έγγραφα πρέπει να διαβιβάζονται με ασφαλή τρόπο και αποκλειστικά σύμφωνα με τον ΓΚΠΔ.

Πώς μπορείτε να διαπιστώσετε αν ένα γραφείο γνωρίζει πραγματικά τις ιδιωτικές κλινικές;

Ζητήστε παραδείγματα πρόσφατων προσλήψεων σε συγκρίσιμα ιδρύματα, αναφέροντας την ειδικότητα, τον χρόνο πρόσληψης και το ποσοστό παραμονής στη θέση. Επικοινωνήστε απευθείας με δύο ή τρεις πελάτες. Ένα έμπειρο γραφείο πρέπει να κατανοεί τους περιορισμούς του ιδιωτικού τομέα, ιδίως τους στόχους δραστηριότητας, το ιατρικό σχέδιο, τις εφημερίες και τον συντονισμό με τις νοσηλευτικές ομάδες.

Ποιους δείκτες πρέπει να παρακολουθείτε κατά τη διάρκεια της αποστολής;

Παρακολουθήστε τον χρόνο μέχρι την παραλαβή του πρώτου κατάλληλου προφίλ, τον αριθμό των ειδικευμένων υποψηφίων, τις αναλογίες βιογραφικών–συνεντεύξεων–προσλήψεων, το ποσοστό παρουσίας στις συνεντεύξεις, τον χρόνο μέχρι την ανάληψη καθηκόντων και το ποσοστό διατήρησης στους έξι και τους δώδεκα μήνες. Προσθέστε έναν ποιοτικό δείκτη σχετικά με την ικανοποίηση του ιατρού και του ιατρικού υπευθύνου.

Ποιο μοντέλο αμοιβής είναι το καταλληλότερο;

Δεν υπάρχει ένα καθολικά κατάλληλο μοντέλο. Οι αμοιβές βάσει επιτυχίας, κατ’ αποκοπήν ή οι μικτές αμοιβές μπορεί να είναι κατάλληλες, ανάλογα με τη σπανιότητα του προφίλ και την έκταση της υποστήριξης. Το σημαντικό είναι να γνωρίζετε με ακρίβεια τι περιλαμβάνεται, τα πρόσθετα έξοδα, τις προθεσμίες τιμολόγησης και τους όρους αντικατάστασης σε περίπτωση πρόωρης αποχώρησης.

Γιατί είναι σημαντική η ένταξη για μια ιδιωτική κλινική;

Μια καλά προετοιμασμένη ένταξη μειώνει τις παρανοήσεις που σχετίζονται με τη θέση, την οργάνωση της περίθαλψης ή τις διοικητικές διαδικασίες. Διευκολύνει επίσης τη συνεργασία με τις ομάδες και μπορεί να περιορίσει τις αποχωρήσεις κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου. Η παρακολούθηση στις 30, 60 και 90 ημέρες δίνει στην κλινική τη δυνατότητα να διορθώσει γρήγορα τις δυσκολίες.

Πώς να ελέγξετε τη συμμόρφωση της διαδικασίας πρόσληψης με τον ΓΚΠΔ;

Ζητήστε από το γραφείο την πολιτική απορρήτου του, τη νομική βάση, τις περιόδους διατήρησης, τα μέτρα ασφαλείας και τη διαδικασία που εφαρμόζεται για τα αιτήματα πρόσβασης ή διαγραφής. Η σύμβαση πρέπει να διευκρινίζει τους ρόλους κάθε μέρους στην επεξεργασία των δεδομένων και να ρυθμίζει την αποστολή των βιογραφικών και των δικαιολογητικών.

Συμπέρασμα

Η επιλογή ενός αξιόπιστου γραφείου ιατρικής στελέχωσης για μια ιδιωτική κλινική προϋποθέτει τον έλεγχο τεσσάρων διαστάσεων: την εξειδίκευση στον κλάδο, τη συμμόρφωση των υποψηφίων, την εμπορική διαφάνεια και την ποιότητα της υποστήριξης μετά την πρόσληψη. Μην αρκείστε σε μια υπόσχεση σχετικά με τον χρόνο ολοκλήρωσης ή σε έναν μεγάλο όγκο βιογραφικών: απαιτήστε αποδεικτικά στοιχεία, συστάσεις, δείκτες και γραπτές εγγυήσεις.

Η μέθοδος αυτή συμβάλλει στην ασφαλή πρόσληψη ιατρών, φυσικοθεραπευτών και άλλων επαγγελματιών, στη Γαλλία και στην Ευρώπη. Παράλληλα, συμβάλλει στην ενίσχυση της σταδιοδρομίας των επαγγελματιών υγείας στη Γαλλία, στη σταθεροποίηση των ομάδων και στη βελτίωση της συνέχειας της φροντίδας. Για να οργανώσετε την επόμενη διαδικασία πρόσληψής σας, επικοινωνήστε με την Euromotion Medical και ζητήστε μια συζήτηση αφιερωμένη στην ειδικότητά σας, στους περιορισμούς της μονάδας σας και στο σχέδιο ένταξής σας.

VF

Formulaire personnalisé

Complétez le formulaire ci-dessous pour nous transmettre votre demande.

Vous recevrez une confirmation par email apres l'envoi.

Partager cet article
Δημιουργήθηκε από Flinty

Αυτά τα άρθρα μπορεί να σας ενδιαφέρουν